pmp考试是由美国项目管理协会（pmi)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。在国内一些大型企业，pmp认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如何才能顺利通过pmp考试呢？现代卓越专家老师整理的pmp答题技巧你须知道。
选择pmp培训机构的要点：
1、机构资质：pmp是美国pmi推出，所以直接、好的方式是选择pmi授权的全球rep资质的培训服务商，也可以选择外专局授权的培训机构。
2、机构师资：讲师的要求是不单单有pmp证书，他们的项目实战经验更为重要，在授课时，讲师可以根据实战和理论进行全面的讲解。
3、培训方式：pmp培训非假大空的喊口号，讲求务实，学习现代项目化思维方式，最终要落地到具体的项目上，故在培训方式上尽量避免照本宣科，亦不能过多的吹牛喊口号，所以面授实战班是不错的选择，如果因地域问题无法面授，尽量避免选择视频班，而应该选择实时直播课的形式，增加与老师的互动。
4、专业专注：任何一个领域都讲求一个专字，很多机构因为长期致力于其它性质相似的培训咨询，而通过圈子来顺带开展pmp培训，试想：学厨师你会选新东方还是选蓝翔。
5、学习途径：移动互联网讲求碎片化学习，一款集考试、学习、圈子于一体的app，也是一家机构用心程度的体现。
6、售后服务：通过pmp考试后，3年内要有60个pdu的来进行证书的换审工作，选择机构时也要咨询是否能够持续提供后续进阶学习及沙龙活动等相应的服务。
现代卓越谈：pmp培训费用
pmi在2014年末大会公布，自2015年起，所有pmp培训机构培训费用不能低于pmp考试费用。
建议大家在选择培训机构的时候，可以根据培训机构的实力以及费用做比较，结合自身的实际情况来选择。目前pmp培训费用平均在3000-4000元；现代的pmp培训实力是毋庸置疑的，20年的培训经验，全职的专家讲师，通过率在全国独占鳌头。
项目中的问题，你遇到过吗？
1、项目计划落实和控制得不到保证，导致时间和其他成本不断增加
2、日程管理过程中会突发事件应对方法
3、项目进度延期，需求变更频繁，项目维护周期长，成本高
4、项目出现反复修改，客户意见前后不一致
5、权责利不平衡，沟通协调难，班组执行力差
6、对项目管理不系统科学，随意性太大
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